老板，你的企业是否正面临这些困境？
❌ 学了一堆MBA理论，团队还是管不好——西方管理在中国水土不服，生搬硬套只会越管越乱
❌ 高薪挖人却留不住，制度完善却执行难——不懂中国式人性，再好的机制都是纸上谈兵
❌ 每天救火累到脱发，企业却增长乏力——事必躬亲的老板，永远做不大！

如果你不想在管理泥潭中继续挣扎——
中国人民大学管理学博士、清华/北大总裁班导师 娄萌教授，将用2天时间，帮你彻底打通中国式领导力的底层逻辑，助你从“疲于奔命”的老板，蜕变为“运筹帷幄”的领袖！

《中国式领导力：民营企业家的识人、驭势与长青之道》
6月14-15日 · 东莞松山湖 · 仅限企业家决策层参与

▍为什么这门课能真正解决你的痛点？
✅ 专为中国老板设计——摒弃西方理论空谈，直击民营企业“人治”到“法治”的转型难题
✅ 即学即用的工具——从“识人面相术”到“股权设计避坑指南”，学完第二天就能落地
✅ 血泪教训换来的经验——华为、阿里都踩过的用人坑，我们用案例教你提前规避

▍你将带走的核心价值
✔️ 一套中国式驭人术——看透员工真实需求，让能人死心塌地跟你干
✔️ 企业长青的3大系统——从“个人权威”到“组织能力”，打破“离了老板就瘫痪”魔咒
✔️ 关键岗位用人公式——快速识别“伪人才”，降低试错成本
✔️ 股东内斗预防方案——用“动态股权设计”避免兄弟变仇人

▍谁更需要这门课？
✓ 企业年营收5000万以上，但团队执行力拖后腿的老板
✓ 想从“家族管理”升级为“职业化经营”的创始人
✓ 准备培养接班人，却担心“权力交接”引发动荡的企业家

“企业的天花板，就是老板认知的边界”

⚠️ 特别提醒：
本次课程仅开放50个席位（为保证案例研讨质量），已有12位东莞制造业老板确认参课。

学习费用：

博雅EMBA、MBA学员免费，非博雅学员6月14日前报课享早鸟优惠798元/人！

老板，是时候用2天时间，换一个更轻松、更赚钱的未来了！

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